2018年7月14日下午2:00，南京合纵电力2018半年度安全总结大会准时召开，公司一贯注重安全，将生产安全放在首位，张元林董事长亲自主持召开会议，生产副总、分管安全副总、各部门负责人、各项目经理/施工员、各电工班长、各外协单位负责人均按时参加会议。
会议首先由分管安全的尚金斗总经理助理通报2018上半年度安全情况及下半年安全工作目标及重点
1、总结上半年安全生产情况，主要介绍5—6月份亮牌处罚情况以及市公司新要求；
1）公司确保安全投入，劳保用品，安全工器具，每个班组安全救急药箱药品采购，特种设备检测维保，安全员培训等确保员工能安安全全工作；每年公司为每位施工人员投保“意外伤害险”提高了公司抗风险的能力。
2）在培训上，公司重点加强新员工的入场安全教育，安全考核，对老员工每年进行一次全员的安全考试（闭卷），参与了南京市公司6月份安全生产月活动之一网上安全知识答题共73人次参与，组织了一次安全生产月“一把手讲安全”活动，6月份组织了20余人次电工证复审（由安监局组织复审，正在进行中），参加了街道安全生产月活动一次。
3）上半年现场安全督查74次，全年指标100次。
4）年初，公司与全体员工签订《安全生产责任书》，并签订年度安全奖协议，每人的安全奖从800-3000元不等，每月对员工进行安全考评，考评分作为年度安全奖发放依据。公司领导及施工管理人员2018年度均缴纳了安全保证金。
5）上半年公司共亮牌两张，罚款几千元；交通事故5起，3起本公司责任，2起对方全责；
2、学习江西520感应电触电事故通报、山西岚皋611吊篮坠落事故通报；引以为戒；
3、2018年安全注意事项：
1）安全帽、报警器、二维码、工作胸牌;
2）工作票:开票时要认真负责，人员姓名不要写错、人员人数要与作业现场一致；开工会结束方可开始工作、否则违规。开工会后人员签到，不得代签，也不得开工会前签字。工作票上的时间节点要与现场一致；
3）防火服：停电作业（开关分合要穿防火服）否则红牌一张；
4）气体检测仪：管廊施工、电缆沟施工（臭气主要成分：氯化氢、氨气）要进行气体检测；否则亮橙牌一张；
5）分票即施工作业任务单，多点施工该开分票的要开分票，指定工作负责人、专责监护人；
6）栖霞远能通知：发包项目开工前办理安全协议，否则影响结算，分包施工合同与安全协议同时签订并存档。
7）安全围栏、警示牌：施工作业的材料工具、仪器在围栏内， “闲人不得进入作业现场”即围栏内，市场部现场协调人员注意。
8）高空作业时系安全带，禁止高空抛物，必须绳索传递物件、材料。
9）高温作业，合理安排作业时间，做好防暑降温工作。
10）告示牌：现场要有十不干告示牌，施工项目告示牌。
4、5月份市供电公司安全情况通报、夏季高温施工告知书（另见附件）通报；
5、设定下半年工作目标：
1）中暑事故为0；
2）火灾及机械伤害事故为0；
3）确保食品卫生安全，群发性食品安全事故为0。
4）交通安全事故为0.
二、新任命的企管部副主任（专职安全）叶声群作溧水供电公司安全会议内容通报
1、溧水供电公司规定双回路停电作业必须双回路全部停电才能作业；
2、两个单位在同一地点项目施工，需双方签订安全协议；
3、微信上传图片要谨慎，不可有安全隐患；
4、勘察现场有效期为10天，超过10天需重新勘察提交申请；
5、现场沟壑、密闭空间作业，需进行气体检测（检测仪需备两部对比检测数据）；
6、对于发生过亮牌和质量事故的单位，在新项目审批中将进行严格审查；
7、另外针对江西520感应电触电事故，结合自身碰到的事例，讲述了感应电的危害性及如何防范；
三、生产副总经理祝才平通报外协单位管理办法及土建考核标准
四、实业公司班组长代表戚广亮发言：注重安全，注重勘察，识别危险点，及时对员工进行宣导和重点防范，安全帽等安全防护用品要佩戴齐全；
五、外协单位代表发言
1、土建项目部朱秀勇汇报2018上半年工作内容及安全情况，明确下半年工作重点和目标：
1）承担了殷巷、新区、江宁三个运维班共56座变电站的代维和应急抢修工作；
2）共进行了十多个外线施工项目，项目分布在浦口、江浦、溧水、龙潭、栖霞、江宁等多个区域；
3）安全方面增加了安全生产管理制度、安全生产奖罚制度、工作负责人制度、安全保证金制度、变电站应急保障预案、安全管控作业指引等多项安全管理制度；
4）坚持每周一管理人员和每周六现场施工人员的安全学习；
5）施工管理建立三个级度、四个层面的监管制度，上半年自查123次，对一项安全违规进行查处（新购置发电机未接地），所有工程无一起亮牌和质量事故；
6）下半年将正视不足，克服习惯性违章行为，加大安全管理力度，从“被动安全”迈向“主动安全”；
2、低压代维班组夏宁汇报2018上半年工作内容及安全情况，明确下半年工作重点和目标：
1）2018年上半年，共代维8个变电站，公变：2178台；架空线：232.16公里；电缆线路：999.58公里；接户线：286.88公里；低压分支箱2089台。
2）抢修工作，我班共处理各类报修故障2314起。其中大面积停电抢修133起，居民单户停电抢修2110起，配合高压处理30起，配合配电室处理“12345”工单40起，配合配电室排除重点安全隐患1起，投诉工单0起。确保了辖区内低压用户的正常用电。
3）同时，今年的代维变电站配电室做出部分调整，给我们抢修工作也带来了一定的困难。
抢修距离较远（码头变最远到达下关江边），增加了我们的抢修时间和成本。应对措施：增加抢修车辆和人员，迎峰度夏期间安排专人值守码头变，应对抢修高峰。
代维设备减少，直接影响全年代维费用。应对措施：积极联系其他业务，补充经费。特别感谢总公司的支持，给予部分低压改造业务。
4）2018年的安全生产月主题：生命至上 安全发展。
认真组织全体人员学习相关事故通报及国电公司颁发的安全生产运行规程，特别是结合实际抢修工作，进行客观地分析并制定相应的安全措施。
通过开展培训、技术讨论等多种形式增强班组工作人员对事故的判断能力和处理能力，以点带面，促进班组的安全生产。
5）抢修工作，面对千家万户，这就要求抢修人员必须热情服务，规范施工。2018年上半年，抢修人员共获得用户的表扬信3张及多次口头表扬。
6）下半年将做好“迎峰度夏”安全保障工作，感谢总公司的大力支持和关心。
六、董事长/总经理张元林总结并提出下半年安全工作具体要求：
1、首先对外协单位及本公司人员利用休息时间能够准时参加半年度安全会议表示感谢；
2、虽然公司平时都在抓安全，每月都有总结和月度简报，但半年一次的安全总结是很有必要的，不是为了为难大家，而是为了防微杜渐，总结经验教训，提高大家的安全意识，为下半年的安全工作明确目标和方向；
3、上半年，公司安全管理很不乐观，形式严峻，供电公司给我司亮牌两起，罚款几千元，如果全年扣分达到12分，公司将面临停业整顿和停止招投标、降低企业资质的巨大风险；代维班组在供电公司打分，上半年很不理想；交通事故上半年发生5起，其中一起事故中，至今病人还在危重病房抢救，已经花了上百万元的费用，后面还不知道要花多少，给公司带来了巨大负面影响；公司虽然现在安全有制度、有具体措施，但还是不断出现问题，归根结底还是执行力不到位；
4、本次会议内容及流程，突出重点，言简意赅，但对于已发生问题及处理意见要有具体数据和处理意见，作为年度考核的依据；
5、下半年具体要求如下，各部门人员要不折不扣的执行到位：
1）对于发生的安全事故、核查到的安全问题要及时如实的上报，对于隐瞒不报、虚报少报现象将严肃查处；
2）代维班全年工作额度目标是250万元，完成将全体给予奖励，完不成将全体扣罚；
3）代维班组下半年评分要进入前五名，对于扣分要每分必争，要列入每月绩效考核；
4）针对代维停电作业、进变电站作业、检修作业这三种情形，项目经理/施工员、安全员、班长必须到达施工现场巡视督查，不得以任何理由推脱；项目验收，安全员可以不到场；
5）对于到达现场检查的安监人员，要和谐配合，发现问题要耐心说明，不要起冲突，针对安监人员现场拍照，要积极了解拍照内容，存在那些不足，及时向上反映，将问题解决在萌芽状态；
6）各班组要组织学习安全知识并保存记录，学习不要走形式，内容要具体有效，要拍照片发到公司微信群里；
7）各班组要将本公司、供电公司每月的安全简报和事故报告作为安全培训内容，利用现成案例作为教材进行培训，更真实有效；
8）各班组安措安规、“十不干”要求，要落到实处，工作票（施工任务单）要符合供电公司要求，两会（开工会、收工会）要认真开，每天要上传两会图片、工作票、现场安措照片、位置图到公司微信群；
9）高温季节，尚总要代表公司，每天到施工现场进行慰问，同时巡查安全隐患，发现问题要及时通报处理，不管好坏，都要发出图片，标识清楚；各班组要根据天气预报情况，错峰安排好工作；
10）针对外协单位，安全管理要一视同仁，尤其是新加入的外协单位，安全管理意识要上一个层次，对于经常出现问题的单位，宁可不做，也不能再发生问题；
6、总之，2018上半年度，安全形势很不乐观，可以说公司已经在悬崖边，不能再有任何散失，各部门要打起12万分精神，全员参与，防微杜渐，严格按照规章制度，加强执行力，防止安全问题再发生！
