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合理化建议—企业的助推剂

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      一个拥有可持续发展能力的企业,除了拥有优秀的管理人员和有责任心的员工,还应该拥有能激发员工潜能、最大限度地调动员工关心企业、参与企业生产经营管理积极性的手段和方法,合理化建议活动就是一种行之有效的方法。

     合理化建议,既是一种行之有效的管理手段,也是一种良好的文化策略,它为管理者与员工之间架设了一座沟通的桥梁,对企业的发展具有推动作用。合理化建议目的在于提高工作效率,降低成本,消除浪费,直接提升企业的净利润,通过适当的奖励,同时能够调动员工的创新热情和主人翁意识,从而更好的提升公司效益和管理水平。

     

    合理化建议的职责主要有:

          1、通过设立公司合理化建议管理机构,能够有效推动合理化建议的执行,合理评审跟进改善效果

          2根据实际情况需要有选择的邀请相关部门负责人参与合理化建议的评审和实施当中,更有助于改善的执行。

          3、改善项目完成后,通过对该项目实施情况及效果的核实、验证,根据公司制定的《合理化建议管理办法》,提请奖励(年改善金额的1%~20%,100~20000元不等)!鼓励员工积极提报合理化建议的积极性。

      南京合纵电力2018年8月份,正式推出《合理化建议管理办法》,就已收到多个合理化建议,从公司的管理平台改善,到为公司节约费用,涉及方方面面,目前合理化建议正在火热进行中,千里之行,始于跬步,公司的可持续发展也将在每一位员工的不断创新中前进,越来越壮大。