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——   安全是根本,市场为导向,质量作保证,服务为宗旨   ——

迎挑战、保安全、勇创新、提效率、强服务、重团建

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     光阴似箭,岁月如梭,2019年如白驹过隙转眼过去,总结过去,展望未来,2019年度南京合纵电力工作总结及表彰大会于2020年1月21日下午3时正式在合纵马群会议大厅召开。

会议议程:

1、由企管部杨主任通报公司2020年度管理制度新增和修改的内容;
2、公司管理制度学习有奖问答;
3、分别由尚总、康总、马总、宋总、祝总作年度分管工作报告;
4、由尚总主持优秀个人和先进单位表彰颁奖仪式;
5、由南京合纵电力张元林董事长/总经理作年度工作报告。

    2019年是南京合纵电力迎接挑战,开拓创新的一年,是党支部建设和工会活动大发展的一年;是业务渠道不断拓宽,销售业绩再创新高的一年;是特别重视安全生产,提高生产效率,强化考核机制的一年;也是公司迈向集团化建设,“南京合纵集团”初具规模的一年。

 

一、开展党工共建多项活动,获得栖霞区政府多方面支持;

 

二、2020年公司整体目标设定为:销售6.2亿元;营业收入5.2亿元;回款4.8亿元,希望公司全体员工,排除个人成见、跨越部门条条框框,杜绝灰色地带,为实现公司整体目标共同努力。

三、2019年度公司获得的各类荣誉、证书有:

1、实业公司由电力总承包三级资质升级为电力总承包二级资质;安全生产许可证顺利延期换证,有效期至2023年2月;顺利完成江苏省2020年度信用手册换证和南京市建管处2020年度电子信用手册年审换证。
2、实业公司电工班组荣获“南京市工人先锋号”称号;获得江苏省安装行业“百强企业”称号;代维班组获得南京供电公司“代维先进单位”称号。
3、获得栖霞区迈皋桥街道“有功单位”最迈力奖。
4、“苏逸-合纵”联合代表队,在国网南京供电公司举办的“2019配电倒闸操作及安措设置技能竞赛”中,一举获得“最佳工作负责人”个人奖及团体第三名的优异成绩;
5、设备公司入选”江苏省民营科技企业”,同时获得“南京市工程技术研究中心”称号;


6、实业公司和设备公司双双获得中国人民银行认可的“AAA”级最高资信等级评级;


7、获得栖霞区颁发的“党工共建先进单位”,“党工共建优秀微服务项目二等奖”;

8、经中共江苏省委组织部、江苏省人才工作领导小组、江苏省经济和信息化委员会、江苏省科学技术厅四大部门近一年的严格评审,张元林董事长被确定为“江苏省科技企业家”,支持期为2018年7月至2023年6月。另外还获得了由江苏省安装行业协会颁发的“金牌企业家”证书;同时检测中心索星主任还获得了安装行业协会颁发的“三星级建造师”证书;工会康金国主席被栖霞区评为“党工共建先进个人”,这不仅仅是个人的荣誉,更是企业的荣誉,企业实力的展现;

9、公司不仅注重荣誉建设,更注重人才资质建设和培养:
2019年完成一级建造师(机电)初始注册1人,重新注册1人;完成二级建造师初始注册1人,变更注册6人,增项注册3人,继续教育和延续注册7人,投入金额达20万元;三类人员继续教育培训报名、延期申报手续,共计12人次;工程师申报:6名中级工程师、1名助理工程师;
本年度完成电工证复审20余人次(含外协单位),新人电工证培训考核82人;安规考核本单位新人110人,外协单位90人;登高证培训考核15人。特种作业证(电气焊)换证1人,培训考核4人;以上共计投入近52万元;

10、公司加强高新技术研发投入,2019年共投入研发支出664万元,同比2018年增加76万元,增幅达13%。

四、2019年公司安全、薪资、福利等投入情况通报
1、2019年初和9月份,公司进行了两次全体员工加薪,幅度超过20%;年中、年底还对进步巨大和不合理的个别人员进行了调整;公司坚持的原则就是多劳多得,有能力者上,有付出就有回报,希望大家在今后的工作中,积极提升自己的技能水平,并在工作中充分发挥出来。
2、2020年初,公司依据“同级别、同社保、同公积金”三同原则,重新修改基数标准,调整了住房公积金,平均增幅达2.9%。2020年对新入职的新员工住房公积金4年方可享受的政策将做调整。
3、公司2019年,公司新增车辆七部,投入价值约150万元;
4、投入安全工器具和意外险近80万元;安全奖金发放近20万元;
5、节假日礼品、礼金、奖品、生日卡、伙食补贴、高温费、高温慰问品、员工旅游等费用,近310万元;
6、实业、设备公司2019年度社保及人身意外险支出同比2018年增加79万元,2019年社保及人身意外险合计支出311.2万元,增幅达34%;
7、为了留住人才,改善人才住宿环境,公司还出台了外租房补贴政策,将增加费用5万多元;
8、2019年的第十三个月工资和年终奖金发放近500万元。

五、2019年度工作存在不足和2020年工作重点和要求
逆水行舟,不进则退,打铁还需自身硬,2019年合纵虽然成绩斐然,但问题依然存在,主要体现以下几个方面:
1、销售业绩虽然增加,但企业利润率却在减少,企业运营成本、管理费用不断提高;浪费不良现象时有发生,长流水、长明灯、原材料的浪费、加班费虚报尤其外协单位的借工核查不实等等现象,这些现象仅靠几个人去管理是无用的,也是管不好的,这需要依靠全体同事的自觉性和相互监督,各部门负责人、分管领导加强监督管理,相关责任部门加强监管,才能杜绝这些浪费不良现象;
2、南京合纵好比一个大家庭,而各个部门好比大家庭中一个个小家庭,作为董事长/总经理要对整个大家庭的健康发展负责,对每个小家庭的家长负责;同样每个小家庭的家长也要对自己小家庭负责;2019年中高层管理人员流失率为“零”,但个别部门流失率居高,甚至影响到部门工作正常运作,从而影响到整个公司的正常运营和决策,这不得不让我们敲起警钟,希望这些部门的“小家长”深刻反省,对于下属员工,你了解多少,关心多少,付出多少?2020年,将增加对各部门负责人的合格人员流失率考核,具体由企管部提出方案报批。
3、为了留住人才,稳定人才,公司可以说是绞尽脑汁,出台了多项政策措施,如:入职培训、技能培训、师徒奖励、提前加薪、增加福利补贴、外租房补贴、旅游、团队建设等等投入;
另外2020年公司还将开辟双通道晋升机制,除了之前一直延用的管理岗位晋升机制以外,还将拓宽晋升渠道,针对个别部门技术骨干,专业技能一把手,但却不善于管理的员工,另行开辟职业技能晋升通道,同时享有中层管理干部同等待遇。

六、2019年度公司业务拓展及未来发展方向展望
        南京合纵电力自2004年成立“南京合纵电力实业有限公司”以来,发展稳健,规模逐步壮大,目前实业公司资产规模已达3亿元之多;2006年成立的“南京合纵电力设备有限公司”,目前资产规模达1.8亿元;2011年成立的“嘉元腾电力科技有限公司”,就是我们现在开会的地方,在2017年正式和央企“招商蛇口”投入运营“紫金智谷”,资产规模达1.6亿元;2013年,公司通过股权收购,投资近3千万元,成立了“南京鼎润电子科技有限公司”(龙潭基地),为公司扩大再生产留足了发展空间;2018年,公司投资500万元,入股“江北新区配售电有限公司”成为五大股东之一,是南京地区参与电力改革首家民营企业,这充分体现出南京合纵电力的实力和社会信誉度,规模进一步扩大。
        综上所述,我们可以看到,南京合纵电力几乎是每2~3年上一个台阶,稳步发展壮大,涉足的行业有电力工程安装、电力设备制造、电力设施检测、运维,电力工程设计等多项领域,“南京合纵集团”的雏形已初见规模,我们有理由相信,随着公司近几年的快速发展,南京合纵电力公司结构必将越来越合理,市场渠道越来越宽广,行业互补性越来越强,各子公司之间相互取长补短,南京合纵电力发展将上升到新的高度,更快速、更稳健、更全面。

        中华人民共和国成立70多年来,经历了风风雨雨,随着改革开放政策的持续推进,已成为世界第二大经济体;我们坚信,在祖国不断强大的今天,南京合纵电力坚持党的领导,坚决跟着中国共产党走,,企业必能够得到政府的支持,同时通过自身的努力和所有员工的辛勤付出,南京合纵电力必然能够不断发展壮大,可持续发展。